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美国工人在上世纪八十年代初达到***高数字，有将近20万产业工人，然后中国加入WTO一路下滑，资本家很多都将工厂转移到人力成本低的亚太地区，本国工人逐渐集中在软件和半导体行业，导致低知识层的普通民众受益不多。

因此，这也就导致了美国的机器人产业，大多都开始向着服务行业靠拢，例如AutonomousSoluti***以及Aetho、IAMRobotics，所做的内容都不是在单一领域，其中AutonomousSoluti***就涉及农业、消费、能源和矿业、安全、供应链五个领域，产品内容包括自动化农业、自动泊车等，仿佛不做点跟服务业搭边的领域，根本就不像机器人企业。

其原因用美国知名企业家形容的，你想在美国从事单一的工业领域，恐怕企业连一个电气软件工程师都找不到。导致机器人行业发展到***后，也没有哪家公司愿意去单纯做机器人。

还未入局的中国

反观国内，却很少出现波士顿这样学者气息浓郁的企业，残酷的市场很难允许波士顿这种学术性企业在大学以外的地方存活下去，更多的机器人相关企业如今的研究方向，也是朝着如何落地产业，如何理论商业化，把***放在提升产品性能，提高市场占有率的阶段。中国创业往往在大学进行项目孵化，技术直接注入资本，有成熟的生产销售运营模式，在广泛的市场落地生存不太难。

一个简单的例子，波士顿狗国内的仿照竞品Laikago，在研发成功后，出校园就打着“可以折叠放入行李箱中，能在平地、草地、石子地等多种不同路面情况下稳定行走”的卖点进行销售，遵循结构简单、加工方便、功能可靠的设计原则，据SlashGear早在2017年的报道，当时的售价在20000-30000美元，主要出售给高校、酒店、科技馆、科技公司以及展馆等客户，其创作人愿景是让四足机器人做的智能手机和无人机一样普遍，浓浓的商业气息。

中国作为被转移轻工业以及低端制造业的地区，很大程度上也正好把握住了机器人等智能装备的发展潮。通过促进消费等手段，提高工厂的积极性，从而催动了工业链的整体发展，和日本同出一辙。中国市场庞大的工业品和消费品需求量，也在随后催生了中国本土的工业制造领域巨头企业，也造就了一大批中小轻量化制造业工厂，B端市场的庞大需求，技术解析后，后发者迅速模仿跟随，也导致了机器人行业的蓬勃发展Fanuc a20b-2000-0670/02b 


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