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2013年，国内DCS整体市场规模为80.3亿元，同比小幅增长2.6%。

DCS市场相比10年前的52.8亿元，市场体量增长略高于50%，增速略显疲态。但10年时间，DCS技术更迭至4代，集中体现了数据技术、计算机技术、通讯技术等IT技术改变世界的力量以及现代工业生产理念的变革;其间市场此消彼长，既折射出中国经济发展周期，亦重建了本土品牌逆袭的新格局。

自1999年重化工业进程始，DCS市场在中国开始逐步形成、发展，在2003年进入发展***，并在2006年前一直保持了两位数的高增长。彼时中国经济由***驱动，冶金、石化、化工、建材以及由此催生的火电***，为DCS贡献了“丰富”的市场。

在市场研究记录的10年中，DCS市场发展大致可以分为三个阶段。

***个阶段为2004年-2006年

这一时期，在市场格局上，国际传统品牌藉其技术、产品、品牌、行业KnowHow，辅以清晰的行业市场策略，如ABB之于火电，Honeywell、Emerson之于石化，均已确立了各自的行业“血统”。并拜火电***，大型石化项目所赐，长期保持着以ABB、Honeywell、Emerson为***集团的竞争格局。

在市场增速上，已开始表现为增速逐年下降。源于2003年***十六届三中全会提出科学发展观，开始宏观调控，直至2007年十七大时明确提出了“转变经济发展方式”，国内单纯以***驱动、粗犷发展的经济发展模式开始得到遏制。长期得益于***驱动的DCS市场增速自然放缓。

在技术格局上，这一时期是对DCS技术发展***为重要的历史时期。在数据技术、计算机技术、通讯技术等IT技术以及现代工业生产需求、管理理念的多重作用下，DCS从单一的生产过程控制思维过渡到混合控制以及企业管理、控制一体化的平台思维，即Integration(集成)与Information(信息)，第四代DCS开始形成。Honeywell的ExperionPKS(过程知识系统)、Emerson的PlantWeb、Foxboro的A2、横河的R3(PRM-工厂资源管理系统)和ABB的IndustrialIT，都是这一时期的产物。这是DCS发展历***的一次重大飞越。